EXECUTIVE TRANSITION
임원 전환 코칭
역할의 크기가 달라진 첫 100일, 의사결정과 관계의 새로운 기준을 세웁니다.
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01 / PROGRAMS
정해진 커리큘럼을 배정하지 않습니다. 조직의 전략과 리더의 실제 장면에서 출발해 가장 필요한 대화와 실험을 조합합니다.
역할의 크기가 달라진 첫 100일, 의사결정과 관계의 새로운 기준을 세웁니다.
실무의 답을 주는 팀장에서, 구성원의 판단을 키우는 리더로 전환합니다.
다음 역할에 필요한 행동을 진단하고 실제 과제에서 반복해 검증합니다.
합의되지 않은 기대와 갈등의 구조를 드러내고 한 팀의 운영 원칙을 만듭니다.
온라인 진단, 이해관계자 인터뷰, 실제 사례 회고를 함께 분석합니다. 무엇을 더 잘해야 하는지보다 어떤 순간에 다른 선택을 해야 하는지 구체화합니다.