임원 전환 코칭
역할의 크기가 달라진 첫 100일, 의사결정과 관계의 새로운 기준을 세웁니다.
12주 · 1:1↗문의하기
EXECUTIVE COACHING · SEOUL좋은 리더는
좋은 리더는
답을 주기보다
변화를 설계합니다.
개인의 통찰이 조직의 다음 행동으로 이어지도록. 진단, 대화, 현업 실험을 하나의 코칭 여정으로 설계합니다.
21 YEARS OF PRACTICE
LEADERS
MOVE
ORGANIZATIONS.
FICTIONAL BRAND · MYUP THEME DEMO
84연간 리더십 프로젝트
620코칭 참여 리더
4.91프로그램 만족도 / 5.0
THE NUMBERS
BEHIND CHANGE
01 / FIND YOUR TURNING POINT지금, 어떤 전환점에
지금, 어떤 전환점에
서 있나요?
직급보다 현재 마주한 리더십 장면에서 시작합니다. 상황을 선택하면 적합한 여정을 바로 제안합니다.
DATA MEETS DIALOGUE03 / LEAD 360점수로 끝나지 않는
점수로 끝나지 않는
리더십 진단.
브릿지온의 가상 LEAD 360은 자기 인식과 타인의 경험 사이의 간극을 찾습니다. 결과는 보고서가 아니라 코칭 대화와 현업 행동 실험의 출발점이 됩니다.
- 01 이해관계자 인터뷰
- 02 다면 진단과 맥락 분석
- 03 90일 행동 실험 설계
04 / HOW CHANGE MOVES통찰을 행동으로,
통찰을 행동으로,
행동을 조직의 습관으로.
- 01DIAGNOSE
맥락을 읽다
목표, 관계, 행동 데이터를 함께 봅니다.
- 02ALIGN
변화를 합의하다
리더와 조직이 기대하는 변화를 한 문장으로 맞춥니다.
- 03PRACTICE
현업에서 실험하다
실제 회의와 의사결정에 새로운 행동을 적용합니다.
- 04TRANSFER
조직에 남기다
리더 개인의 변화를 팀의 운영 방식으로 연결합니다.
한서윤Managing Partner · Executive Coach
정도훈Organizational Psychologist · PCC
06 / CLIENT VOICES변화는 회의실에서
변화는 회의실에서
확인됩니다.
답을 주는 코칭이 아니라, 제가 어떤 질문을 회피하고 있었는지 보게 했습니다. 임원 첫 100일의 속도가 분명히 달라졌습니다.
제조기업 신임 임원EXECUTIVE TRANSITION · 12 WEEKS
LEADERSHIP NOTE2026. 08
01임원이 된 뒤, 가장 먼저 버려야 할 세 가지 습관
성과를 만든 이전 방식이 더 큰 역할에서는 병목이 되는 순간을 살펴봅니다.
READ NOTE ↗FIELD GUIDE2026. 07
021:1 미팅을 보고 시간이 아닌 사고 시간으로 바꾸는 법
답을 주기 전에 질문의 순서를 바꾸는 30분 대화 구조입니다.
READ NOTE ↗TEAM LAB2026. 06
03갈등을 없애지 않고 더 좋은 결정으로 전환하기
심리적 안전과 생산적 긴장이 함께 작동하는 팀의 운영 원칙을 정리했습니다.
READ NOTE ↗